职责描述：1.完成公司成本定额优化项目的组织，培训公司定额优化方法，审核每项定额的优化逻辑。2.完成完善本部管理费用分析方法，对本部费用进行预算管控，推动各部门费用定额的优化3.完成预算项目计划的编制，制定公司预算模型表单；完成公司各部门预算编制的组织，完成公司预算编制初稿；完成管报合并预算利润表编制4.完成每月公司滚动预测收集合并，对比和预算实际的差异，汇总分析预算奖惩信息，综合评价业绩考核指标，并提出意见和建议5.完成公司的月度财务经营指标分析会议的组织实施，针对子公司月度分析会议发现的问题，设立专门的项目，推动子公司行动计划的执行6.建立健全信息化财务分析报告系统，完善财务数据结构，推动数据分析的自动化智能化任职要求：1.较强的数字理解能力、逻辑思维能力、分析判断能力；2.较强的组织、指导和执行能力；3.很强的沟通协调能力，较强的文字表达能力；4.能承受较强的工作压力，办事思路缜密、细心、具有责任心；